Unsere ganzheitliche Denkweise verlangt von uns, immer den richtigen Experten / Partner für anstehende Aufgaben zu kennen. Mit Hilfe unseres Netzwerkes können wir schneller und unkompliziert auf die Bedürfnisse der Unternehmen reagieren. Die Grundvoraussetzungen aber für nachhaltige Wertschöpfung aus Netzwerken sind Zuverlässigkeit, Sicherheit und Vertrauen. Daher betreiben wir ein professionelles Partnermanagement, um immer zur richtigen Zeit den richtigen Experten zur Verfügung stellen zu können.
Gemeinsam sind wir noch stärker.
Vorhandenes Wissen ist eine wertvolle Ressource, die geteilt und möglichst effizient genutzt werden muss. Wir, die TMG Technologie Management Gruppe, leisten hier gerne einen nachhaltigen Beitrag für unsere Kunden.
- Die Geschwindigkeit der Digitalisierung verlangt für einen ganzheitliche Beratungsansatz, sich immer wieder an neu entstehenden Geschäftsmodellen zu spiegeln. Hierzu betreibt die TMG einen sehr intensiven Austausch mit Start-ups.
Durch die Kombination von BigData und künstlicher Intelligenz eröffnet die TMG für Ihre Mandanten neue Möglichkeiten, schnell gezielt Informationen und Trends weltweit zu recherchieren.
- Märkte werden dynamischer, Unternehmen müssen Innovationen unterschiedlichster Art in kürzester Zeit umsetzen und erfolgreich implementieren. Die klassischen Ansätze des prozessbasierten Ideenmanagements und Innovationsmanagements werden künftig durch weitere Methoden ergänzt, beispielsweise Digital Labs, Business Plan Challenges, Customer Co-Creation oder Kooperationen mit Start-ups.
Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, kooperieren wir mit Innovationsmanagement-Plattformen zum Ideenmanagement und Technologiescouting
- Jede Aufgabenstellung ist spezifisch und verlangt ein tiefes Verständnis zu den eingesetzten Technologien.
Wir kooperieren mit mehr als 50 Technologieexperten, welche wir einsetzen, wenn unser Fachwissen nicht mehr ausreicht. Gerade bei der technologischen Beurteilung von Produkten und dem Aufbau fundierter Kalkulation kann dies der Fall sein.
Bei der fundierten Kostenkalkulation kooperieren wir seit Jahren erfolgreich mit einem Softwarehaus. Dieses verfügt über wirkungsvolle Instrumente zur Steuerung multidimensionaler Kalkulationen
- Bei zukunftsfordernden Situationen, wie einer Expansion, dem Einstieg in neue Märkte oder einer Restrukturierung kann es sehr sinnvoll sein, auf eine externe Managementexpertise zurückzugreifen. Hierbei nutzen Unternehmen externes Know-how für einen bestimmten Zeitraum, um die anstehenden Herausforderungen schnellstmöglich professionell zu meistern.
Wir verfügen über ein umfangreiches Netzwerk an fachspezifischen Interimsmanagern und stellen diese bei Bedarf zur Verfügung.
